リージョナルリーダー（幹部候補）育成プログラム

Case1：Talent Development Program

NSの当社グループへの帰属意識の向上、共通の価値観・フィロソフィーへの共感を目指して、当社ならではの価値観や理念の浸透を行う。そのためには、当社らしさを肌で感じる土地・施設の訪問や、社内エバンジェリストである幹部との対話などのセッションが大切。
加えて、それら独自の価値観や理念を体現するリーダーになるべく、個々人のコミットメントやアクションプランの実践を求める。

Case2：Talent Development Program

NSが自国もしくは当該地域における事業戦略立案ができるようになることを主な狙いとする。
戦略立案プロセスにおいて、必要なマインドセットや知識・スキルセットの付与も行う。
加えて、クロスカントリー・クロスファンクショナルなグループで一つのアウトプットを作り上げるプロセスにおいて、当該地域における人的ネットワークの強化、当社グループに対するエンゲージメント向上も期待できる。

Case3：Talent Development Program

NSのリーダーシップ開発、当社グループにおける自律的キャリア開発の強化を主目的とする。
地域内で活躍しているロールモデルやグローバル幹部との対話を取り入れ、各自が自身の将来キャリアを描く。
資質診断のアセスメントを実施し、個々人の自己理解と内省、リーダーシップ開発に向けたアクションプランの作成・実践を行う。
上司の理解とコミットメントが不可欠であるため、プログラムの前後に上司セッションを実施する。